POUR L’ENTREPRISE, L’ASSESSMENT CENTER EST UNE AIDE A LA PRISE DE DECISION
LES ASSESSMENT CENTERS PERMETTENT DE…
Fiabiliser la sélection des candidats
Une erreur de casting peut avoir de lourdes conséquences sur la vie d’une entreprise (financières notamment). L’assessment est un aide supplémentaire pour optimiser la décision.
Identifier le potentiel
Identifier les « jeunes talents », cadres à potentiel, alimenter le vivier de futurs dirigeants. L’assessment center détecte les atouts et les leviers de développement des potentiels.
Finaliser les recrutements
Ils sont une aide à la décision dans le processus de sélection, ex : postes à enjeux forts : évaluer les 2-3 finalistes, compétences plus difficiles à observer dans le poste actuel, notamment la capacité à manager.
Notre méthode
Les assessment centers sont un ensemble de mises en situation et d’entretiens qui permettent d’observer les candidats dans des situations qui se rapprochent du réel. Ils comprennent des exercices exigeants, à la fois ludiques et concrets. Le participant résout des problèmes opérationnels et stratégiques. Il fait appel à ses capacités relationnelles lors d’entretiens avec des consultants. Les résultats de la journée sont partagés avec l’intéressé qui prend conscience de ses points forts, points de progrès et leviers de développement.
Pour l’entreprise, l’assessment center répond aux questions qu’elle se pose lors du recrutement, interne ou externe d’un candidat, mais aussi dans le cadre de sa GPEC. Est-il le meilleur pour ce poste ? Est-il prêt pour la promotion envisagée ? Comment détecter le leadership de mes managers ?
Notre offre d’assessment centers constitue un dispositif global qui vise à évaluer les comportements porteurs de réussite, selon les postes et les besoins de l’entreprise, à l’aide d’outils pertinents de mise en situation et d’entretiens individuels.
Pour le participant, passer un assessment center est déjà en soi une démarche apprenante. C’est aussi un puissant outil pour développer leurs compétences. Par notre approche de développement, le participant est valorisé et considéré, au travers d’un processus qui est factuel et porteur des valeurs de la diversité.