détecter le potentiel et développer les talents

LE COACH  ACCOMPAGNE LE COACHÉ A VISER UNE VISION PLUS GLOBALE ET INTERACTIONNELLE.

Pour aider nos clients à se développer et accompagner leurs collaborateurs, nous proposons des séances de coaching individuel. Le coaching est particulièrement recommandé suite à une évaluation, avec un focus sur une compétence à développer, ou lors d’une nouvelle prise de fonction.

Le coach accompagne le coaché à viser une vision plus globale et interactionnelle, afin de prendre le recul nécessaire et de mieux percevoir les tenants et aboutissants de la situation. Ainsi, nous pouvons définir une stratégie, un chemin et proposer des méthodes structurées de résolution des problématiques.

Vincent PAILHOLE est membre de l’EMCC (European Mentoring & Coaching Council).

QUELQUES EXEMPLES DE SUJETS DE COACHING

  • Prise de fonction
  • Développement des compétences (suite à un assessment center par exemple)
  • Mettre en place une délégation réussie et se concentrer sur le pilotage
  • Appréhender et conduire le changement pour soi et son équipe
  • Equilibrer sa posture managériale
  • Réorienter sa carrière

des témoignages

  • De Philippe, Directeur Clientèle, entreprise internationale de services : « Ce coaching m’a permis de redynamiser ma recherche de « bien-être » au travail, de remettre en cause mes approches, prendre conscience de mes forces »
  • De Fabienne, Responsable communication d’une Fondation d’un grand groupe : « J’ai pu m’exprimer librement, être écoutée, guidée et aller pulser en moi mes forces, ma confiance et ma motivation pour arriver à obtenir ce à quoi j’aspirais »
  • De François, Pilote de l’offre dans une entreprise internationale de transports : « Un véritable climat de confiance s’est installé. Vincent m’a aidé à reprendre conscience de ma valeur, remonter en motivation et confiance en moi et progresser sur mes objectifs »