Les compétences qui révèlent le potentiel des dirigeants (1/8)
Vision stratégique : la première compétence des dirigeants qui préparent l’avenir Les organisations évoluent dans un environnement où les transformations
70 % des transformations échouent : et si la clé était l’humain ?
Selon McKinsey, 70 % des transformations n’atteignent pas leurs objectifs, principalement parce que la dimension humaine est insuffisamment prise en
Le DRH, partenaire stratégique du leadership
On pense souvent que le leadership est une affaire individuelle : un dirigeant charismatique, une vision forte, une personnalité inspirante.
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Le paradoxe du leader moderne
Le rôle d’un dirigeant aujourd’hui est plus complexe que jamais. On attend de lui qu’il soit à la fois :
Les erreurs du leadership les plus courantes
Même les meilleurs dirigeants tombent parfois dans des travers qui limitent leur impact. Pas par manque de compétences, mais souvent
Détecter le potentiel et développer les talents
Vincent PAILHOLE, Directeur Associé de Potentiel et talents, a eu le plaisir d’être l’invité de Victoire Sikora dans l’émission Itinéraire
Bilan de compétences, collectif ou individuel ?
Chacun cherche son bilan de compétences Quoi de plus difficile que de choisir le bilan de compétences qui nous convienne.