Selon McKinsey, 70 % des transformations n’atteignent pas leurs objectifs, principalement parce que la dimension humaine est insuffisamment prise en compte.

Face à ce constat, Potentiel & talents a renforcé son offre d’accompagnement des transformations et des réorganisations. Notre approche s’appuie sur des méthodes éprouvées : coaching systémique inspiré de l’école de Palo Alto, intelligence collective et dispositifs sur mesure combinant coaching d’équipes dirigeantes, accompagnements individuels et formations.

 

Ce que nos clients constatent

Des organisations telles que Bouygues Construction ou encore la CARENE nous ont fait confiance pour accompagner leurs évolutions. Les résultats observés sont significatifs :

Un engagement renforcé des équipes, favorisant la performance collective

Une évolution durable des pratiques managériales vers davantage de confiance et de responsabilisation

Des transformations culturelles réussies, notamment dans les démarches d’agilité et d’adaptation au changement

🎥 Découvrez le témoignage de Bouygues Construction :

https://www.youtube.com/watch?v=b3vokmWjE-M

 

Notre conviction

Une transformation réussie repose sur un cadre clair, sécurisant et porteur de sens, dans lequel chaque acteur comprend sa contribution et trouve sa place.

Au-delà de l’accompagnement, nous aidons les organisations à développer leur autonomie pour conduire leurs futures transformations, notamment grâce à des parcours de formation pouvant être financés par leur OPCO.

🎥 Vous souhaitez découvrir concrètement notre approche ?

Prenez 30 minutes pour visionner notre présentation :

https://www.youtube.com/watch?v=sMhT8VcD_vM&t=4s