Même les meilleurs dirigeants tombent parfois dans des travers qui limitent leur impact. Pas par manque de compétences, mais souvent par habitudes héritées d’anciens modèles de management.
Or aujourd’hui, les organisations attendent des leaders authentiques, inspirants et capables d’entraîner leurs équipes.
Voici 5 erreurs courantes que nous rencontrons régulièrement :
Vouloir tout contrôler
Le micro-management freine l’autonomie et épuise le dirigeant.
La clé : déléguer réellement et instaurer la confiance.
Confondre autorité et leadership
Imposer sa vision sans créer d’adhésion génère résistance et démotivation.
La clé : inspirer par l’exemplarité et la clarté de sa vision.
Négliger l’écoute
Parler plus qu’on écoute isole le dirigeant et fait perdre des signaux essentiels.
La clé : pratiquer l’écoute active et le feedback constructif.
Se focaliser uniquement sur le court terme
L’obsession de la performance immédiate use les équipes et brouille la vision.
La clé : équilibrer résultats et développement durable de l’organisation.
Oublier de travailler sur soi
Penser que l’expertise suffit conduit à stagner dans son rôle.
La clé : investir dans son développement personnel et sa posture de leader.
Le coaching de dirigeant offre un espace unique pour prendre du recul, identifier ces biais et développer un leadership plus authentique et durable.
Chez Potentiel & Talents, nous accompagnons dirigeants et DRH dans cette transformation, pour leur permettre de libérer pleinement leur potentiel… et celui de leurs équipes.
Et vous, quelle est selon vous l’erreur de leadership la plus fréquente dans les organisations aujourd’hui ?